三重因素制約中國分布式光伏發(fā)展
　　“在多重客觀因素的制約下，分布式光伏在國內(nèi)遲遲發(fā)展不起來�！笔聦嵣希�不僅是梁田，澎湃新聞此前接觸的多位光伏人士在實踐中都有這樣的感受。
　　用梁田的話來說，這是囿于三重困境：首先是基礎問題，屋頂資源是發(fā)展分布式光伏的重要基礎，國內(nèi)的屋頂資源大都處于分散狀態(tài)，這顯然制約了分布式光伏的發(fā)展；
　　第二是企業(yè)存續(xù)期的問題，分布式光伏一般需要投入8年以上才能收回成本，運營時間則一般要求為20年。而中國正處于快速發(fā)展階段，很多企業(yè)生得快，死得也快，另外，企業(yè)建筑的使用規(guī)劃也往往變動頻繁，這顯然與分布式光伏的發(fā)展要求形成了矛盾；
　　第三是商業(yè)模式問題，分布式光伏的商業(yè)模式可以簡單概括為三句話——自發(fā)自用，余電上網(wǎng)，度電補貼。其中，自用電費在0.7-0.85元/度區(qū)間，上網(wǎng)電價是0.38元/度，國家補貼是0.42元/度。
　　自用電費是分布式光伏運營方的主要收入來源�！耙话銇碚f，要達到80%的自用，才是比較可行的項目。可是在現(xiàn)實操作過程中，這一商業(yè)模式的運行并不穩(wěn)定，比如一旦出現(xiàn)電費無法及時回收的問題，必然會對光伏企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生較大影響�！� 梁田說。
　　2015年2月，中航工業(yè)設立的平臺公司——寶利鑫新能源開發(fā)有限公司成立，成為中央企業(yè)中首個整體建設分布式光伏電站的企業(yè)，彼時，這被認為是能源領域尤其是光伏圈的一件大事。
　　“公司成立后，我們就一直在探索如何趟出一套中國的‘屋頂光伏’之路�！绷禾锔嬖V記者。
　　他介紹，目前，公司圍繞資產(chǎn)和收益的封閉運行、風險點可防可控的訴求，提出了“四個閉環(huán)運行模式”：一是電站全部建在中航工業(yè)集團內(nèi)部屋頂上，保障了設備安全，規(guī)避設備財產(chǎn)損失風險；二是光伏電費在集團成員公司間結(jié)算，規(guī)避電費收取的誠信風險；三是主要設備提供商和建設方均為項目投資者，規(guī)避了只追求低成本忽視電站質(zhì)量的風險；四是中航工業(yè)集團是國家骨干中央企業(yè)，市場競爭力強，可持續(xù)性強，規(guī)避了企業(yè)存續(xù)期風險。
　　2016年4月14日，中航工業(yè)寶勝集團20兆瓦分布式光伏電站全部建成并入國家電網(wǎng)。該項目占用屋面面積32萬平方米，預計每年可發(fā)綠色光伏電力2200萬千瓦時，相當于年減排二氧化碳60.8萬噸，節(jié)約標準煤約23.4萬噸。