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央廣三問(wèn) 吉電股份的新能源轉(zhuǎn)型之路

背景:隨著去碳化、去中心化、數(shù)字化三大趨勢(shì)推動(dòng)著全球能源的深刻變革,綠色發(fā)展成為中國(guó)能源體系建設(shè)的重要方向。去年12月,國(guó)務(wù)院新聞辦公室發(fā)布《新時(shí)代的中國(guó)能源發(fā)展》白皮書(shū),強(qiáng)調(diào)建設(shè)多元清潔的能源供應(yīng)體系,優(yōu)先發(fā)展非化石能源,大力推進(jìn)低碳能源替代高碳能源、可再生能源替代化石能源,今年“十四五”規(guī)劃也提出,要推動(dòng)
背景:隨著去碳化、去中心化、數(shù)字化三大趨勢(shì)推動(dòng)著全球能源的深刻變革,綠色發(fā)展成為中國(guó)能源體系建設(shè)的重要方向。去年12月,國(guó)務(wù)院新聞辦公室發(fā)布《新時(shí)代的中國(guó)能源發(fā)展》白皮書(shū),強(qiáng)調(diào)建設(shè)多元清潔的能源供應(yīng)體系,優(yōu)先發(fā)展非化石能源,大力推進(jìn)低碳能源替代高碳能源、可再生能源替代化石能源,今年“十四五”規(guī)劃也提出,要推動(dòng)能源清潔低碳安全高效利用。

7月6日,吉林電力股份有限公司發(fā)布2021年上半年業(yè)績(jī)報(bào)告,其中值得注意的是,該公司上半年新能源裝機(jī)總?cè)萘窟_(dá)620.9萬(wàn)千瓦,較上年同期增長(zhǎng)超40%,新能源裝機(jī)占比達(dá)65.30%,新能源電力收入占總收入比重超50%。是什么讓一家傳統(tǒng)能源企業(yè)在新能源領(lǐng)域有如此亮眼的成績(jī)呢?央廣網(wǎng)專(zhuān)訪了吉電股份黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)才延福,從三個(gè)問(wèn)題中找到答案。

一問(wèn):為應(yīng)對(duì)氣候變化,我國(guó)把“碳達(dá)峰、碳中和”寫(xiě)入政府工作報(bào)告,吉電股份是第一家提出“雙碳”目標(biāo)的能源上市企業(yè),在企業(yè)發(fā)展和國(guó)家策略的連接點(diǎn)在哪里?

吉電股份黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)才延福:在我們公司的內(nèi)部研討會(huì)上,我舉過(guò)這么一個(gè)例子:谷歌的阿爾法狗和圍棋大師對(duì)局,他們的耗能是不一樣的。圍棋大師是一個(gè)生命體,他的能源需求可能只要一個(gè)漢堡。但阿爾法狗背后是什么?是億萬(wàn)次的計(jì)算在支撐,它的能源消耗量是我們普通人類(lèi)的成百上千倍。用這個(gè)例子可以說(shuō)明,越先進(jìn)的社會(huì)運(yùn)行對(duì)能源的需求強(qiáng)度越大,但是我們能源生產(chǎn)的方式趨勢(shì)是綠色低碳、可持續(xù)、可再生,我們判斷未來(lái)的許多強(qiáng)增長(zhǎng)是高速增長(zhǎng)的,而且是要以新能源為主體的。所以我們定下“四條發(fā)展主線”的第一條,就是持續(xù)大力發(fā)展新能源。我們過(guò)去幾年就是從一個(gè)傳統(tǒng)的火電企業(yè)向新能源企業(yè)轉(zhuǎn)型,現(xiàn)在我們的新能源業(yè)務(wù)的占比超過(guò)65%。從今年上半年開(kāi)始,我們的新能源發(fā)電的銷(xiāo)售收入也大幅度超過(guò)了火電,這是一個(gè)很重要的轉(zhuǎn)折!八臈l發(fā)展主線”的第二條是,高質(zhì)量發(fā)展綜合智慧能源,它的特點(diǎn)就是要擺脫對(duì)傳統(tǒng)大電網(wǎng)大電廠的依賴(lài),走分布式,通過(guò)數(shù)字、物聯(lián)的技術(shù),實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)。第三條是創(chuàng)新發(fā)展氫能產(chǎn)業(yè)集群,因?yàn)槲覀儑?guó)家掌握著完全自主化,具有世界先進(jìn)水平的氫能源技術(shù),燃料電池和電力支撐達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平,而且完全獨(dú)立自主,我們生產(chǎn)的原料電池沒(méi)有一個(gè)零部件是進(jìn)口的。第四條發(fā)展主線是,全面拓展儲(chǔ)能充換電業(yè)務(wù),我們現(xiàn)在已經(jīng)做了四、五個(gè)示范儲(chǔ)能業(yè)務(wù)模版,這是我們從能源角度,解決我們本身行業(yè)和產(chǎn)能消納的痛點(diǎn) 。

所以,我們深入貫徹新發(fā)展理念,加快構(gòu)建新發(fā)展格局,積極主動(dòng)樹(shù)立“乙方”思維,從產(chǎn)業(yè)鏈中游向上、下游延伸,重點(diǎn)向消費(fèi)終端和價(jià)值高端拓展,從能源生產(chǎn)商向綜合能源服務(wù)商轉(zhuǎn)型。

二問(wèn):現(xiàn)在的主流呼聲是倡導(dǎo)綠色能源,但是在能源生產(chǎn)過(guò)程中,無(wú)法避免對(duì)環(huán)境的開(kāi)發(fā)與破壞,制造電池需要增加礦物開(kāi)采,風(fēng)力發(fā)電需要在山林做基礎(chǔ)建設(shè),吉電股份是如何在其中尋找平衡點(diǎn)的呢?

吉電股份黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)才延福:就目前的形勢(shì),吉電股份深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記的生態(tài)文明思想和發(fā)展理念。在生態(tài)保護(hù)方面,我們下的力氣很大。比如,我們?cè)诮髋d國(guó)蓮花山做的102MW風(fēng)電項(xiàng)目,就是一個(gè)生態(tài)保護(hù)的示范,因?yàn)轱L(fēng)機(jī)必須建在山頂上,山體的坡度比較大,開(kāi)發(fā)的時(shí)候原有的綠色植被可能會(huì)被破壞,我們要求是生態(tài)保護(hù)工程和工程的建設(shè)必須同步進(jìn)行,在建設(shè)之初,生態(tài)保護(hù)就要做起來(lái)。我們請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的林業(yè)公司,根據(jù)實(shí)地情況設(shè)計(jì)種植各種灌木,工程投產(chǎn)的同時(shí),恢復(fù)原先的綠色植被。我們就是用這些具體的措施,把習(xí)近平總書(shū)記的“兩山理論”落到實(shí)處。

三問(wèn):在這個(gè)宏大的新型能源發(fā)展布局中,現(xiàn)階段最迫切需要的助燃劑是什么?

吉電股份黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)才延福:是數(shù)字化技術(shù)。像我們傳統(tǒng)的大的火電廠,只要三條線就可以解決對(duì)外聯(lián)系的問(wèn)題,一條發(fā)送的輸電線,一條線鐵路線把煤運(yùn)過(guò)來(lái),一條線供熱。但是綜合能源行業(yè),小而分散,每個(gè)客戶(hù)都不一樣,這就需要我們從設(shè)計(jì)制度里面按模塊去做,這需要什么?需要數(shù)字化。所以數(shù)字化是我們內(nèi)在的需求,所以我們選擇騰訊云作為數(shù)字技術(shù)供應(yīng)商。希望不久的將來(lái),在能源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的這條賽道上,我們能做到領(lǐng)跑。


作者:郭東隅 來(lái)源:央廣網(wǎng) 責(zé)任編輯:jianping

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